电商的诞生，打破了传统行业的供应链，也改变了传统行业的发展模式。从生产端到消费端，从渠道、终端、到品牌商，都出现了翻天覆地的变化。“只有走出一条新路才能让中国箱包再次起飞！”在这样的大背景下，电商给箱包行业带来了新的生机与希望。对于中国箱包来说，没有哪一次商业机会能够像今天这样被激发出如此巨大或无限可能。
1、供应链模式的变革
对于箱包品牌来说，要想再起飞必须要进行模式创新和升级。随着互联网+、大数据、云计算等新技术在箱包行业渗透，箱包生产、加工、零售行业正在发生着深刻而变革。以互联网为代表的新兴技术正深刻地改变着整个产业现状和商业模式。可以预见，未来几年互联网和大数据技术将在箱包行业中广泛应用，箱包生产企业将会从以往“以量取胜”转向“以质取胜”。而互联网和大数据技术将对传统箱包行业产生颠覆性影响。
2、消费升级需求的爆发式增长
年，中国GDP总量已达到亿元，人均GDP超过美元。年我国人均GDP已突破一万美元，实现了消费需求与经济结构调整的双轮驱动。同时人均消费支出从年底的元提升至年末的元，实现了从消费大国到消费强国转化。年我国居民人均可支配收入为元,年已达到元，年均增速超过11%。
3、消费者对产品质量和服务提出更高要求。
随着消费升级，消费者对产品的质量和服务提出更高要求，只有在质量和服务上有较大优势，才能赢得消费者芳心。如果没有良好的产品和服务，即使是名牌也难以获得市场竞争中领先一步。互联网+箱包批发电商与品牌方合作时还需要注意什么呢？如何规避风险？面对电商渠道快速发展带来的市场机遇与挑战，电商与品牌之间合作时需要注意哪些问题呢？
4、品牌商经营模式的变革
近几年，全球电商对中国箱包的冲击十分明显。很多传统的箱包行业的品牌商开始转型。做品牌不一定要卖货贵，而是能够在竞争激烈的环境下，更好地把自己的产品推广出去。随着移动互联网的发展和移动支付手段的普及，在电商冲击之下，传统品牌商开始意识到电商之于品牌商经营模式的重要性。互联网+箱包批发、小包电商和正装电商之争、女装电商之争等一系列现象告诉我们线下服装店模式不可持续。品牌商只有寻求新时代下新思路才能生存和发展。
在这一方面，创始人“高汉臣先生”将实体销售终端与线上销售场景无缝衔接并将两者的优势发挥到极致，进而打造出线上线下销售场景融合发展的全新运营模式。不过现如今，通过搭建起：”箱包批发商城“平台，创始人“高汉臣先生”不仅以智能优化系统快速提升了平台与企业的曝光度，并让企业借助于线上平台的触达能力，扩大了业务的爵盖面，让企业成功的与更多的潜在消费者建立起了紧密的联系，挖掘到了更多的商机。至诚服务，共赢未来。作为国内箱包企业推广产品、发布信息、展示形象的首选渠道，秉承提供最好服务，最大程度满足客户需求的工作理念和以优质的服务获得客户认可，实现双赢的经营思路，”箱包批发商城“平台持有人“高汉臣先生”更是高瞻远属接触了宁波云悦共创，利用云悦共创的技术推广运营资源和渠道打造一个线上线下结合，满足市场需求全新的互联网+”箱包批发商城“平台，高效传播行业发展理念，成为一家地区有影响力，国内知名的专业化平台，实现数字科技技术和行业相互发展，通过打造互联网家居平台，实现了线上与线下的一体化营销，重塑了产业链，进一步打开了市场，共同促进良好的局面。