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你真的知道互联网服装批发,加的到底是什 [复制链接]

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互联网+的概念已经不需要多说了。很多人把这种新型的经济发展方式单纯的理解为,把所有生意搬上互联网,或者通过互联网的手段来进行就行了。对于服装批发行业来说,走上互联网的道路是必然的,那么所谓的互联网+服装批发到底+的是什么呢?一、学会新思路就当前而言,从事服装批发行业的人即便是加入了电商的大军,做生意的方式却依旧是八九十年代的老一套。实体店客流减少,利润空间压缩,很多老板寻求的是租金更低的档口,压缩仓储货源,通过节流的方式来降低损失。但这种思路其实是饮鸩止渴的一种行为。当前的市场多样化,变化迅速,如果只通过节流来较少损失的话,那么损失只会越来越大,因为不思拓展,产品固化之后迎来的绝对是市场的淘汰。互联网首先带来的就是开源,不但开市场客流的源,而且还开了产品多样化的源。互联网是一个让老板真正直面最终消费群体的渠道,所以一定要做的就是去了解真正的客户到底需要什么,而不是和以前一样的闭门造车或者道听途说。互联网+,首先改变的就是经营思路,学会从互联网了解新的经营思路,新的市场需求。二、学会新方式现在电商平台层出不穷,很多服装批发的老板本身其实并不太懂电商行业,所以他们会选择把自己的店铺上到某个电商平台上。当然,很多知道自己不懂的人会干脆的花点钱把自己的店铺交给代运营公司的人来运营。但是有些老板却并不远话这笔钱,而是选择相信销售所说的,上来平台就会有百万大单。对于电商平台,我们要有一个清晰的认识,这只是一个渠道。就和你在线下的一个大商场开了个门店一样,生意到底会不会好,到底要怎么做,其实靠的还是老板自己。把电商平台实体化一下,其实电商平台的差异就是现实里的地段差异,租金差异,以及客流差异而已。至于所谓的上来就月销多少,做了多年生意的老板想必自己心里也是有点B数的。三、学会新产品这年头,网上卖爆一个产品的有,靠产品多样化打开市场的也不少。这些其实都是当前互联网下的一种经营思路。其实很多批发的老板可能都还不习惯这种经营思路,所有人都指望着,但凡自己生产出来的东西来批发的人都喜欢,或者有些忽悠了买家买了之后,买家发现根本不好卖之后又不给买家退换货。这其实是电商的大忌,每个老板想清库存的心思都是一样的,但是不能把清库存建立在客户的损失上。从根本上来说,电商就是为了让买家买到自己真正需要的,卖家卖出自己最好的,这是个双赢的交易方式。所以在互联网+的思路下,厂家应该放弃卖掉所有产品的想法,打造一个属于自己的爆款或者把自己打造成一个爆款才是最正确的电商化思路。四、学会新管理其实这点很多人会忽视,以为互联网+就是在网上折腾。其实并不单是如此,互联网所能带来的革新,除了在交易方式上的,还有更多的其实是在管理方式上的,例如出货方面,库存方面,数据方面,甚至还有顾客分析方面,这些在很多时候就是销量的来源。真正学会利用互联网来处理这些数据,这才是真正的互联网+。来自前店后厂
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